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RAMIREZ ALCANTARA Hilda Teresa
Eléments structurants de la confiance et relation avec la performance dans une université publique mexicaine
Thèse en "Sciences de gestion", soutenue le 7 juillet 2006. Thèse en cotutelle avec l’±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé Autonoma Metropolitana-Iztapalapa.
La problématique étudiée est celle des relations de méfiance dans les groupes de travail. Comment réactiver les relations de confiance et améliorer la performance ? Les éléments structurants de la confiance influant sur la performance de ces groupes sont : l'existence d'objectifs et de valeurs communs, la réalisation des engagements pris et un système de communication-coordination-concentration efficient et stable. Nous analysons la confiance de deux façons complémentaires : psycho-sociale et socio-économique. La première analyse les croyances et les valeurs existantes mettant en évidence le niveau de confiance dans les groupes. La deuxième positionne la confiance à partir de la gestion et étudie les aspects cachés et intangibles qui constituent un potentiel d'amélioration de la performance permettant la transformation du fonctionnement des groupes qui a généré et régénéré la confiance ; l'intervention socio-économique a rendu propice une écoute et une ouverture au dialogue. ²Ñ´Ç³Ù²õ-³¦±ôé²õ : Confiance, performance, coopération, méfiance, théorie socio-économique, université. Directeurs de thèse : Henri SAVALL, Martha Margarita FERNANDEZ Membres du Jury : Henri SAVALL, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé Jean Moulin Lyon 3 Martha Margarita FERNANDEZ RUVALCABA, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé Autonome Métropolitaine de México, Xochimilco (UAM) MarÃa Cristina de ALBA ALDAVE , ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé Nationale Autonome de México (UNAM) Pedro Constantino SOLIS PEREZ, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé Autonome Métropolitaine de México, Iztapalapa (UAM) Véronique ZARDET, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé Jean Moulin Lyon 3 Mention : Très honorable Équipe d'accueil : Institut de Socio-Economie des Entreprises et des ORganisations (ISEOR)